Abrir e gerir uma empresa requer muito esforço físico, mental e principalmente financeiro. E acontece que muitas vezes o empresário não tem capital infinito para esbanjar com novos planos, novas metas, novas ferramentas e por isso acaba errando tudo antes mesmo de começar. Nesse artigo vou trazer alguns erros bem comuns para que você escape de todos eles.

1. O primeiro erro: quem contratar?

Um erro muito comum de se cometer no início da jornada como empresário é escolher mal seus funcionários, muitas vezes na pressa ou no momento de necessidade, muitos optam por pessoas próximas DEMAIS ou pessoas distantes DEMAIS.

Nesse momento acontece o erro grotesco de ter ao lado pessoas que não apoiam de verdade sua iniciativa, seu propósito e os valores da sua empresa, muitas vezes elas só vão fazer o básico: entrar, trabalhar e ir embora. O famoso termo “vestir a camisa” nunca vai de fato acontecer.

É necessário que você estude bem seus contratados, tente ao máximo alinhar o que deseja e veja se a pessoa deseja de fato agregar na sua empresa ou se ela será apenas mais uma pedra no sapato.

2. Segundo erro: não se atentar às obrigações fiscais

Outro erro comum são os erros fiscais e financeiros, já que a fiscalização anda ao lado da sua empresa o tempo todo. Saber o que é melhor pra sua empresa no momento em que você está começando é essencial para que você não tropece nos próprios erros.

• Qual regime optar na sua empresa?
• Sua atividade lhe permite ser MEI (Microempreendedor Individual)?
• Você vai ser do simples nacional?
• Lucro presumido?
• Lucro real?
• Qual a alíquota vai pagar de imposto?

Muitos se empolgam em ser empresários e apenas fazem o que o coração manda e acabam atropelando certos processos em sua vida empresarial, fazendo o que o povo brasileiro chama de “queimar largada”, que é quando você dá tudo de si no início da corrida sem pensar que ainda falta um longo caminho pela frente.

Ter um contador de confiança é primordial. Estude, leia, aprenda e depois decida de fato o que fazer, para não perder o dinheiro que ainda nem ganhou.

3. Terceiro erro: investimento sem planejamento

Ligado também ao financeiro, seus investimentos dizem como vai ficar a sua empresa, e conhecendo um pouco do Brasil, sabemos que muitos começam com pouco ou quase nada, tendo apenas a sua fé como suporte, sabendo disso, decida onde e quando investir, pois tudo há uma “necessidade” e “época”.

Veja a frente, olhe por cima do muro, não fique estagnado, aprenda a analisar a sua empresa e reveja tudo com a seguinte frase na mente “A MINHA EMPRESA TEM VONTADE OU TEM NECESSIDADE DE TAL OBJETO?”. Assim de fato você vai ver se deseja investir ou esperar o momento mais oportuno financeiramente.

Por que exatamente “época”? Aqui no Brasil temos várias épocas do ano em que algumas coisas podem variar de preço por vários motivos, como estações do ano, cultura, safras de insumos, entre outros. Por isso há épocas de baixas nos preços, você já deve ter ouvido falar da expressão “a pressa é inimiga da perfeição”, certo?

É nessa hora que o investimento pode surtir o efeito desejado, aquilo que é necessidade deixa de ser um sonho, e o momento certo para investir é agora.

4. Quarto erro: a comparação

A tão temida comparação… Em uma era onde vivemos quase que dentro de nossos celulares, é comum que vejamos pessoas bem-sucedidas de todas as formas, de vários lugares e fazendo coisas distintas, e na pior das hipóteses você vai encontrar uma pessoa da sua idade, que tem um jato particular, um iate, uma mansão em São Paulo e outra no Rio de Janeiro e provavelmente vai aposentar antes dos 40 com bastante dinheiro.

É nesse momento que perdemos o que mais importa: a motivação, a força de tocar uma empresa, a necessidade de crescer, tudo isso na sua mente entra como um caminhão de desespero e faz com que você perca seus objetivos de vista, trazendo a dor do amanhã, de não saber o que esperar.

Estou aqui para te dizer: CALMA!

No ramo empresarial nós temos todos os casos possíveis existentes, e nesse caminho você vai encontrar pessoas que tiveram sucesso aos 18 anos, aqueles tiveram com 25, outros com 32, alguns conseguiram realizar seus sonhos com 46, pessoas que abriram seu primeiro comércio aos 52.

Há espaço para todos, mas você não pode perder de vista o que tanto almejou. Deixar a comparação afetar seu interior é como tirar a vida da sua empresa, deixando com que seus sonhos comecem a se perder por completo, por isso a persistência é essencial e emocionante, vale a pena ir até o fim, e aí, quando vai começar?